Perspectives November 2009
Sehr geehrte Kunden,
sehr geehrte Vertreter der Immobilien-Community,
mit unseren "ICME Perspectives" möchten wir Sie in regelmäßigen Abständen über unsere aktuellen Projekte und Produktentwicklungen im Immobilienmanagement informieren.
Über die letzten Jahre haben wir uns erfolgreich als Sparringspartner im Immobilienmanagement bei internationalen Corporates und Property Companies positioniert und können auf eine nachhaltige Projekterfahrung mit Praxisbezug zurückblicken. Diese Erfahrung möchten wir mit Ihnen teilen, indem wir Ihnen die erfolgreichen Ansätze von ICME vorstellen. Neben den inhaltlichen Themen möchten wir Sie auch gerne über die Unternehmensentwicklung der ICME International AG informieren.
Wir würden uns freuen, wenn Sie in unserer neuen Ausgabe des Newsletters für Sie interessante Themen finden.
Neue Chancen im Asset Management
Die Immobilienwirtschaft wird derzeit von den Auswirkungen der Wirtschaftskrise dominiert und muss sich an die veränderten Rahmenbedingungen anpassen. Versiegende Finanzierungsquellen, Auftragseinbrüche und damit verbundener sinkender Flächenbedarf sowie erodierende Immobilienpreise verschieben den Schwerpunkt im Immobilienmanagement. Durch das rückläufige Transaktionsgeschäft sind kurzfristige Geschäftserfolge nicht zu erzielen. Deshalb lassen sich im heutigen Umfeld Renditen und langfristiger Erfolg nur noch aus einem stringenten, effizienten und liquiditätsorientierten Immobilienmanagement generieren. In der derzeitigen Marktsituation sieht ICME für das Asset Management folgende Chancen, Ansätze und damit verbundene Potenziale. >> mehr
Trends im Corporate Real Estate Management
Aufgrund anhaltender Problemstellungen im Immobilienmanagement wie
(1) Kosten- und Prozessineffizienzen durch fehlende Transparenz,
(2) unzureichende Hebung von Kostensenkungspotenzialen,
(3) anhaltende Substanz- und Wertverluste mangels Definition/ Umsetzung von Instandhaltungsstrategien, welche insgesamt durch die Auswirkungen der Wirtschaftskrise (z.B. steigende Leerstände, sinkende Aufnahmefähigkeit des Marktes, Rückgang Transaktionsvolumen) weiter verstärkt wurden,
sieht ICME derzeit neue An- bzw. Herausforderungen an das Corporate Real Estate Management. >> mehr
Real Estate Management in kirchlichen und sozialen Organisationen
Das strategische Immobilienmanagement in Nonprofit-Organisationen ist nahezu unerforscht. Mit Hilfe einer schriftlichen Befragung konnte nun erstmals ein Überblick über den Bestand, die Nutzung sowie das Management von Immobilien deutscher Nonprofit-Organisationen geschaffen werden. Es wurden ferner Interviews mit Vertretern kirchlicher und sozialer Organisationen geführt, um deren immobilienbezogenen Spezifika insbesondere deren komplexe Eigentumsverhältnisse und Vermögensverwendungsbindungen sowie die Heterogenität und Spezifität der Immobilienbestände zu erschließen. >> mehr
Implementierungsformen des Risiko Controllings – Risikomanagementprozesse als Ausgangspunkt der Rollenverteilung
Das Risikomanagement gewinnt in der Immobilienbranche, nicht zuletzt aufgrund der jüngsten Entwicklungen, an Aufmerksamkeit. Basierend auf den rechtlichen Anforderungen aus dem Investmentgesetz ist die Erfüllung von Risikomanagementaufgaben in Imobilienfondsgesellschaften weit fortgeschritten. Die Implementierung des Risikomanagements und hierbei im Besonderen die Ausprägung der Aufgaben eines unabhängigen Risikocontrollings stellen einen wichtigen Entscheidungspunkt dar. Die ICME-Analysen zeigen klassische Grundmodelle für die Rolle des Risikocontrollings auf, wobei die Wahl des Modells und die Implementierung auf Basis der internen Gegebenheiten und strategischer "Entwicklungspläne" des Gesamthauses getroffen werden müssen. >> mehr
Facility Management im Gesundheitswesen
Die nicht-klinischen Bereiche beeinflussen die Kostenstruktur eines Krankenhauses mit ca. 32 %. Eine regelmäßige Überprüfung der Strukturen und Prozesse auf Effizienz und Optimierungspotenziale ist in diesen Bereichen sinnvoll und kann wertvolle Wertbeiträge auch für das Kerngeschäft eines Krankenhauses generieren. Diese Überprüfung muss unter folgender Fragestellung erfolgen: „Wie kann das Nicht-Kerngeschäft kostenoptimal organisiert werden bei gleichzeitiger bedürfnisgerechter Unterstützung des Kerngeschäfts?“ Am 1. Schweizerischen Kongress immoHealthCare (22. Oktober in Nottwil) wurden bedeutende Neuerungen und aktuelle Praxisergebnisse präsentiert, welche die kommenden Weichenstellungen und Entscheidungen wesentlich beeinflussen dürften. Im Rahmen dieses Kongresses stellte ICME als Referent und Sponsor ihre intensiven Erfahrung in diesem Bereich vor. >> mehr
Airport City Studie 2009, Teil 2
In diesem Jahr hat ICME einen Relaunch ihrer internationalen Benchmarkstudie zum Phänomen der Airport Cities durchgeführt. Der Schwerpunkt lag diesmal auf den Konzepten und Ansätzen der nordamerikanischen Airports, europäischen secondary Airports sowie Vertretern aus dem asiatischen Raum. Die bereits ermittelten Modelle konnten hinsichtlich ihres Clusterfokus weiter detailliert werden und kritische Erfolgsfaktoren wurden identifiziert. Des weiteren wurden Besonderheiten und Formen der Kooperation im Planungsprozess untersucht. >> mehr
Markttrends Bodenverkehrsdienste
Der Expertenmeinung von ICME zu Folge wird das Marktvolumen der Bodenverkehrsdienste in den nächsten Jahren kontinuierlich steigen. Die ICME erwartet eine analoge Entwicklung der Bodenverkehrsdienste zum Bereich Facility Management. Dies liegt insbesondere daran, dass beide Geschäftsfelder nicht zwingend zur Kernaufgabe der Flughafenbetreiber gehören. Demnach belasten Ineffizienzen und unnötige Kapitalbindung, sowohl im Facility Management als auch bei Bodenverkehrsdiensten, das Kerngeschäft. Darüber hinaus wird eine Marktöffnung durch die rechtlichen Rahmenbedingungen gefördert. Allerdings wird die Entwicklung bei den Bodenverkehrsdiensten ungleich schneller abgewickelt werden müssen, da rechtliche Eingriffe diesen Prozess beschleunigen. >> mehr
Relocation ICME München
Kurz nach der Eröffnung unseres Berliner Büros ist ICME München am 21. September in ein sehr repräsentatives Bürogebäude umgezogen. Das neue Office liegt in Bogenhausen in sehr guter Lage mit Altbauvillen als Wohn- und Geschäftshäuser direkt am Prinzregentenplatz.
Die neue Adresse lautet I.C.M.E. GmbH Management Consultants, Possartstrasse 13, 81679 München. Telefonisch ist unser Büro nach wie vor unter 089-55 05 95 0 zu erreichen. Die Faxnummer lautet 089-55 05 95 29.